•  
     
    坚持推进营销标准化 奋力书写发展新篇章

    ——燕京漓泉公司2018年经销商联谊会圆满举行

     

    12月28日,冬日的绿城南宁虽然已经有了一丝寒意,但是万达文华酒店里面却呈现一片激情四射,热烈非凡的景象,燕京漓泉2018年度经销商联谊会在这里隆重举行。来自广西、湖南及广东地区的400多名燕京漓泉经销商精英欢聚一堂,与公司共谋未来的发展策略,立志完成2019年燕京总部下达的各项任务目标,为实现“大西南”战略目标和“十三五”规划,做强做大燕京民族啤酒工业作出应有的贡献。

    在上午的会议中,燕京漓泉公司常务副总经理曹清明同志紧紧围绕会议主题“守规矩,有尊严,能打仗,打胜仗”,对2018年广西及湖南市场的经营工作做了全面的回顾和总结,并对2019年的工作做了比较详尽的部署;副总经理易文新同志就营销信息化和商业环境变化与挑战、机会与思考、转型与思考等方面的内容,与广大经销商伙伴做了深入的沟通和交流。会议过程中,公司对经销商在去年提出的意见做了详尽的回复和解答,优秀经销商代表也上台分享了开拓市场的先进经验和方法。下午,各销售大区还分别召开了部署动员会,就如何正确的把握、坚决的贯彻、严格的执行公司战略、策略,进行了热烈和充分的讨论,让全体参会人员进一步明确目标,统一思想,统一意志,统一步调,统一行动,精神饱满又头脑清醒的去迎接更加严酷的市场竞争。

    此外,会议还对在2018年积极进取、销售业绩突出的优秀团队和先进个人进行了表彰奖励。公司党委书记、董事长毕贵索和总经理胡建飞率公司经营班子向获奖的团队和个人表示了祝贺,并分别向他们颁发了二十年战略合作忠诚奖、信息化改革商会奖、战略新产品推广奖、敢打必胜奖、金鼎奖、开拓奖等奖项。

    公司党委书记、董事长毕贵索同志在会上与全体经销商总结回顾了多年来的发展历程,对大家在2018年的表现和成绩表示了充分肯定和高度赞扬。他说,在燕京总部及燕京漓泉公司的领导和支持下,经销商和业务员两支队伍勇于担当、脚踏实地、辛勤耕耘、奋力拼杀,取得了令人满意的成绩。公司全年产销量重新回到了百万吨级,在国内啤酒行业整体同比微跌的情况下,率先实现了止跌回升、逆势上涨。特别是广西基地市场,整体销量、营销收入和盈利能力等重要指标均实现了大幅度增长,漓泉1998系列更是创造了单品提升周期最短、拓展规模量最大、效益贡献率最高的纪录,广西高占有、高营收、高创利的大基地市场格局正在形成,为迎接更加激烈的啤酒市场竞争打下了坚实的基础。

    毕贵索董事长还围绕“守规矩,有尊严,能打仗,打胜仗”的标准化宣言,要求经销商和业务员两支队伍要做好四件事,扮演好四个角色。一是守规矩,讲纪律,要树立制度意识、规则意识和流程意识,按策而动,依律而行,不动摇,不彷徨,坚定不移的将深度分销和车销两个模式、营销战的各种原理原则、营销标准化和信息化、价格管理等规章制度、方针策略推行下去,做坚定勇毅的“执行者”;二是敢担当,有尊严,要始终保持乐于担当、敢于担当、善于担当的情怀,撸起袖子,甩开膀子,沉下身子,踏踏实实,以标准化要求和专业能力落实好公司的策略,用实干去赢得尊严,做脚踏实地的“实干家”;三是能打仗,会打仗,要紧跟公司步伐,热情拥抱公司营销管理标准化和信息化等一系列的改革创新,增强自身的发展活力和动力,做市场创新的“开拓者”,和公司共同在改革创新中实现优质高效的成长;四是有梦想,打胜仗,做矢志前行的“逐梦人”,要以永远在路上的坚定执着,奋斗到底,收获胜利!

    在座的经销商伙伴及营销系统的同志们也深受鼓舞,纷纷表示要继续保持爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感,以更加饱满的精神、更昂扬的斗志投入到2019年的工作中去。同时,认真落实“守规矩、有尊严、能打仗、打胜仗”的营销方针,全面推进营销标准化及信息化工作,做到脑中有思路、眼中有方向、胸中有目标、心中有准则、手中有方法,全力以赴,砥砺奋进,用勤劳、智慧和勇气,干出更加美好的事业,奋力书写发展新篇章。

                                                经销商联�?s.jpg                       


    毕贵索董事长、胡建飞总经理共同颁发二十年战略合作忠诚奖


     
    5544444